Cas client · Mobilité

Faire d'Ulys le compagnon digital de l'autoroute

Ulys, le service de télépéage de VINCI Autoroutes, voulait passer d'équipes en feature teams sans langage commun à une culture produit unifiée. Frontguys a structuré le design, refondu les parcours et industrialisé le design system, du grand public jusqu'à l'offre professionnels.

La page d'accueil du site Ulys grand public
  • +20 %Conversion du tunnel mobile
  • +15 %Conversion du tunnel desktop
  • −30 %Appels au support client
  • +2,8 ptsNote sur les stores iOS & Android

Enjeux

Le compagnon digital de l'autoroute

Ulys est le service de télépéage et de mobilité de VINCI Autoroutes. Au-delà du badge, c'est un écosystème digital complet : tunnel d'achat grand public, espace abonnés, et une offre professionnels (Ulys Pro) pour les indépendants comme pour les gestionnaires de flottes.

Autour d'un produit historique (le télépéage), la marque enrichit son offre : recharge électrique, carte carburant. Un périmètre en expansion qui demande une expérience cohérente et une organisation design à la hauteur.

Secteur
Mobilité · Télépéage (VINCI)
Périmètre
Grand public (BtoC) + Ulys Pro (B2B)
Accompagnement
Relation longue (2019 → 2025)
Organisation
5 feature teams

Problème

Des feature teams sans process design unifié

La production avançait vite mais en ordre dispersé : chaque feature team concevait à sa main, sans socle partagé ni cohérence produit d'ensemble. Les parcours d'achat et de gestion, souvent complexes, n'étaient pas optimisés.

  • Aucun process de conception unifié entre les feature teams
  • Une maturité UX/UI et une cohérence produit à renforcer
  • Un tunnel d'achat et un tunnel de vente à optimiser
  • Des interfaces de gestion complexes (multi-comptes, flottes) mal adaptées au mobile
  • Une navigation à repenser pour accueillir de nouveaux produits (recharge, carburant)

Objectif

Structurer le design et faire performer les parcours

L'ambition : industrialiser la production design et faire d'Ulys une expérience fluide et cohérente, tout en améliorant la performance business, du grand public jusqu'aux professionnels.

  • Structurer les processus de conception et monter la maturité UX/UI
  • Industrialiser la production via un design system et le DesignOps
  • Optimiser la conversion des tunnels d'achat et de vente
  • Rendre la navigation évolutive pour accueillir de nouvelles offres

Méthode

Du design system à l'optimisation de la conversion

Frontguys a posé un socle (design system, DesignOps) puis fait vivre une démarche produit continue : recherche, tests, itérations, en s'appuyant sur la donnée pour optimiser les parcours et embarquer les équipes.

  1. 1Design System & gouvernanceconception et gouvernance du DS (Figma, Storybook, ZeroHeight)
  2. 2DesignOpsindustrialisation et migration Sketch → Figma sur 4 produits
  3. 3Management de 5 feature teamscérémonies cross-features, roadmap produit partagée
  4. 4Recherche utilisateurpanel utilisateurs, interviews, tests d'usage (Maze)
  5. 5Optimisation de la conversionrefonte des tunnels d'achat et de vente, analyse des metrics
  6. 6Navigation évolutive & rebrandingarchitecture scalable, recette UI, passation dev
L'espace abonnés Ulys Pro : tableau de bord, factures et consommations

Expertises

Les expertises Frontguys mobilisées

Sur une relation longue, du grand public à l'offre pro, Frontguys a couvert le leadership design, le design system, la recherche et l'optimisation de la conversion, jusqu'aux interfaces de gestion complexes B2B.

  • Lead Product Design

    Structuration du Product Design, alignement produit / design / tech, management des designers sur 5 feature teams.

  • Design System & gouvernance

    Conception, gouvernance, enrichissement, rebranding et documentation (Figma, Storybook, ZeroHeight).

  • DesignOps

    Industrialisation de la production et migration Sketch → Figma sur 4 produits.

  • Recherche utilisateur

    Panel utilisateurs, interviews, tests d'usage (Maze), décisions guidées par la donnée.

  • CRO · optimisation de conversion

    Refonte et optimisation des tunnels d'achat (BtoC) et de vente (Ulys Pro).

  • Architecture de l'information

    Refonte d'une navigation évolutive pour accueillir de nouveaux produits.

  • Interfaces de gestion B2B

    Multi-comptes, données consolidées, export, adaptation d'interfaces complexes au mobile.

  • Accessibilité & passation

    Standards d'accessibilité, recette UI, documentation et passation vers les équipes de développement.

Résultats

Des parcours plus performants, une marque plus mature

L'optimisation des parcours grand public a fait bouger les indicateurs clés de conversion et de satisfaction. Côté professionnels, la refonte a fluidifié la gestion multi-comptes et déployé une identité modernisée.

  • +20 %Conversion du tunnel mobile
  • +15 %Conversion du tunnel desktop
  • −30 %Appels au support client
  • +2,8 ptsNote sur les stores iOS & Android
  • 5 feature teamsAlignées sur un process design commun
  • 4 produitsMigrés de Sketch vers Figma

Ulys (VINCI Autoroutes)

« J'ai eu le plaisir de collaborer avec Frontguys chez Ulys (groupe VINCI), où l'équipe a joué un rôle clé dans la structuration du Product Design. Curieuse et très orientée enjeux business, elle cherche toujours le pourquoi avant le comment, ce qui permet d'aligner efficacement produit, design et tech. Frontguys a amélioré la qualité des décisions produit en trouvant le bon équilibre entre expérience utilisateur, vélocité et ROI. Un partenaire que je recommande sans réserve. »
Matthieu ReboulMatthieu ReboulCPOUlys (VINCI Autoroutes)

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Nous accompagnons vos équipes avec la même exigence : apporter de la valeur.

  • Lefebvre Dalloz
    Création et pilotage de l'entité Product Design, synchronisation Dev Front, design system et accessibilité.
  • Recherche, design system et développement accessible sur plusieurs offres du groupe.

Nous sommes à votre écoute

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